近日，主持福建新華發行集團日常工作的海峽出版發行集團黨委委員、副總經理何強一行赴福建新華發行集團建甌分公司，就干部隊伍建設及分公司負責人考核情況開展調研。福建新華發行集團南平分公司班子成員、南平轄區分公司主要負責人參加座談。

　　何強對南平轄區過去一年克服疫情帶來的不利影響，取得良好成績表示肯定。何強要求：一是要謀劃好“十四五”發展規劃。各分公司要合理制定“十四五”規劃，在工作中將發展目標分解為近期目標、中期目標、遠期目標，并逐步優化產業結構，最終實現“十四五”規劃目標。二是要圍繞目標抓項目。要圍繞實現“十四五”規劃目標實施具體項目。要有實現目標的明確路徑和方法，并根據路徑和方法充分調動員工的工作積極性，做到人人頭上有指標，個個身上有擔子。要用好內部分配的指揮棒，建立健全內部管理機制和獎懲機制。三是要加強干部隊伍建設。要持續加強班子建設、專業人才引進及干部隊伍年輕化工作。要通過加大干部交流力度，提高人才橫向和縱向流動性，提升干部隊伍的能力本領，激活人才“引進、流動、培養”的良性工作機制。四是要強化績效管理。要實行定量管理和定性管理相結合的績效考核制度，把“一崗雙責”落到實處，實現從計劃管理向績效管理的升級。要健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。五是要加快轉型發展。要打破固有思維模式，積極探索線上線下一體化發展模式。要加快推進新華名師薈和新華悅讀驛站線上平臺的建設工作，不斷擴展教育服務業務，實現由“教育產品提供商”向“教育服務運營商”的轉型發展戰略。

　　會上，南平轄區各分公司主要負責人就各自工作開展情況、存在的問題以及下一步的工作方案等方面作了匯報，并結合實際情況談了對“十四五”規劃的思考。
 

（編輯：陳斯璐）