為指導集團所屬各單位、總部各部門開展全面風險管理工作，培育和塑造良好的企業風險管理文化，提高集團風險管理水平，根據集團全面風險管理工作會議的部署，7月29日上午，集團舉辦全面風險管理工作實務培訓班。集團總會計師陳逢淮、紀委書記孫強出席，集團所屬部分二級企業負責人、所屬二級企業風險管理工作的部門負責人及風險管理經辦人員、集團總部各部門風險管理人員及管理審計部全體人員參加培訓。

　　集團管理審計部有關同志從全面風險管理的組織體系、工作流程、風險管理信息系統規劃及全面風險管理文化建設等方面，對《海峽出版發行集團全面風險管理辦法（試行）》進行了全方位的解讀，并以出版行業為例，結合行業特點和工作實際，著重對風險管理工作流程中初始信息收集、風險識別、風險評估以及風險應對等核心環節的實務操作，進行了詳細的講解，對集團下一步開展全面風險管理工作做了具體的指導。

　　集團總會計師、全面風險管理領導小組常務副組長陳逢淮對集團全面風險管理工作提出了三點要求：一要認真學習全面風險管理工作實務培訓的內容，學懂、弄通、做實。各單位要加強對風險管理理念、知識、流程、管控等核心內容的理解和掌握，保證風險管理工作能夠落到實處。二要按時完成風險管理工作的兩大任務：一是總部各部門應于11月底完成風險清單的編制；二是集團所屬各單位應根據集團全面風險管理辦法的精神，結合本單位工作實際，制定適用于本單位的全面風險管理工作實施辦法，并在實際工作中認真貫徹執行。三要加強風險管控。風險管理主管部門應廣泛收集和整理企業內外比較重大的因忽視風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的風險管理失敗案例，深入吸取研究其教訓并引以為戒，不斷改進和完善本單位的風險管理工作。

　　集團紀委書記、全面風險管理領導小組副組長孫強主持會議，并對集團全面風險管理工作提出三點意見：一要高度重視全面風險管理工作。集團各級管理人員和業務操作人員應牢固樹立風險意識，嚴格防控純粹風險，審慎處理機會風險，保障企業風險管理目標的實現；二要認真貫徹全面風險管理制度。集團所屬各單位應建立重要管理及業務流程、風險控制點的管理人員和業務操作人員崗前風險培訓制度，加強對風險管理的學習，培養風險管理人才，培育風險管理文化；三要及時溝通。各單位及各部門應就風險管理工作的情況與風險管理主管部門及時溝通，促進集團全面風險管理工作得到持續改進。

（編輯：陳斯璐）