聚焦“三爭”譜新篇 | 福建新華發行集團廈門轄區分公司聚焦“五個扭住”推進全年工作
來源：福建新華發行集團廈門轄 發布時間：2025年03月24日 16:53
近日，福建新華發行集團廈門轄區分公司（以下簡稱廈門轄區分公司）積極響應海峽出版發行集團和福建新華發行集團2025年度工作會議精神，緊緊圍繞深化改革、項目帶動、轉變作風、提質增效工作要求，以“奮勇爭先”為目標、“奮力拼搏”為路徑，聚焦“五個扭住”，創新性采取一系列行動，以實際舉措全面開啟年度工作新局面，奮力譜寫發展新篇章。
扭住目標，往實抓、往快推
2月19日，廈門轄區分公司召開2025年工作會議，深入貫徹兩級集團年度工作會議要求。會議全面總結2024年工作亮點，重點部署2025年工作任務，強調各部門在重塑品牌形象、增強讀者體驗、優化運營管理、聚焦融合發展、深化改革創新等方面，要實現“有形、有感、有效”，統一思想，凝聚起全體員工的奮進力量。
扭住市場，往深鉆、往廣拓
廈門轄區分公司深刻認識創新營銷對拓展市場、提升品牌影響力的重要性，秉持“活動即服務、服務即營銷”的理念，將全年營銷活動與門店經營緊密結合，以優質活動為門店引流，提升門店營銷的轉化率。為強化營銷隊伍，廈門轄區分公司成立“營銷活動專項小組”，統籌資源，制定 2025 年度綜合文化活動方案，定期總結活動情況，動態調整運營策略，形成“職能部門策劃-門店執行-動態優化”服務閉環，提升活動效益。
在活動方式創新上，線下采用“引進來”與“走出去”相結合的方式，圍繞三八婦女節、學雷鋒等熱門主題，在門店開展新華研學、新華托班、親子閱讀、名家講座簽售等活動；鼓勵員工走進高校、景區、街道等開展新華書香市集活動；與思明區委宣傳部洽談第十一屆海峽讀者節暨思明區第四屆“思書明禮”閱讀季活動，推動全民閱讀深入開展；積極與磨鐵文化合作，邀請熱門IP“奶龍”動畫團隊成員舉辦講座。線上則借助社交媒體、短視頻、抖音等平臺，通過宣發視頻、直播、線上銷券線下掃碼銷售等手段，拓展客源，實現線上線下融合。
銷售渠道拓展方面，廈門轄區分公司與出版社、文化機構等單位建立緊密聯系，聯合開展廈門大學“幸福+”研學、廈門非遺“美藝課堂”、新華讀書會等活動；為廈門市多所小學提供文化定制服務，成功中標廈門海洋職業技術學院2025-2028年三年教材標的；同安分公司與廈門大學出版社聯合舉辦研學活動，為同安區婦聯定制同安區三八節女性主題讀書會，積極開拓B端增量市場。
扭住項目，往深謀、往遠布
廈門轄區分公司將項目推進作為落實兩級集團年度工作會議精神的關鍵抓手，全力加速引擎，驅動發展新動力。
加大“圖書＋”跨界合作力度。與福建郵你采科技有限公司合作“新華書店健康書屋”項目，打造“圖書＋健康”線上銷售平臺，盤活閑置倉庫；與福州福百道食品有限公司合作，通過抖音達人矩陣營銷提升庫存圖書周轉率；積極推進瓊臺師范學院教育裝備中標項目，為集團圖書及教育裝備投標提供優勢業績資歷。
深入拓展研學市場。成功爭取到2025年度廈門市湖明小學春季大研學項目，并以此為模板向其他學校推廣。爭取入駐運營集美區中小學生實踐基地，做大做強研學市場。同安分公司充分挖掘研學資源，將翔安新店門店后院打造成“新華·繁星研學基地”，成為市民文化生活的熱門打卡地。
努力開拓數字圖書市場。與駐廈海軍某部、廈門自貿區管委會等機關單位簽訂共建協議，洽談黨建云書館項目合作，不斷拓展新市場。
扭住關鍵，往精求、往細行
提質增效是企業實現可持續發展的核心任務，廈門轄區分公司多管齊下，精耕細作，不斷優化門店運營管理，力爭實現雙效統一。
在保障讀者閱讀與活動空間基礎上，打造共享收費自習室，制定自習公約和收費管理辦法，提高門店坪效。結合門店研學，引進“南普陀”、“哪吒”等熱門文創產品，豐富門店多元文創業態，帶動產品銷量。與廈門大學、廈門市攝影家協會等單位聯名開發“廈門風景明信片”等自有品牌文創，將文化服務與城市文旅緊密結合。
扭住作風，往高攀、往硬拼
廈門轄區分公司將作風建設視為推動工作的有力保障，開展“貫徹落實黨的二十屆三中全會精神 推動機關黨建高質量發展”宣講活動，不斷提高廣大黨員干部理論素養。與廈門市人力資源和社會保障局簽訂戰略合作協議，充分發揮各自在資源、技術、人才等方面的優勢，共同探索創新文化服務新模式。加大對門店考核指導力度，營造良好的工作氛圍，提升員工工作效能。按照集團轉變作風要求，圍繞“四種不良風氣”，認真查擺突出問題，制定整改措施。
風勁潮涌奮楫先，攻堅突破正當時。下一步，福建新華發行集團廈門轄區分公司將以“開局精彩”引領“全年出彩”，以“走在前、做示范”的果敢擔當，奮力書寫高質量發展新篇章。
（編輯：張紫妍）
