出版青年說 | 從空間到流量：書店運營破局與文化消費場景革新

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來源：黨群工作部發布時間：2025年07月23日 15:18

當數字閱讀成為常態
文化消費場景日益多元
實體書店迎來轉型關鍵期
空間運營突圍攻堅在即
用戶流量呼喚長效轉化
場景體驗亟需沉浸升級
面對多重挑戰
我們以青年銳氣與跨界思維破題
共同探索實體書店的破局之道
讓傳統空間在數字時代煥發新生

　　為探索新時代實體書店轉型升級路徑，共繪文化產業新圖景，7月18日，由海峽出版發行集團舉辦的第三期“出版青年說”活動于“福書軒”舉辦，青年出版人、書店主理人與學者齊聚一堂，直面行業痛點，以跨界思維碰撞智慧火花，共尋破局之道。

一

　　本次活動聚焦“從空間到流量：書店運營破局與文化消費場景革新”，邀請了來自福建師范大學、福建理工大學、福建建投集團、福州友朋•榕書院、海峽出版發行集團的七位青年骨干和學者，分別從“空間價值重構：新華書店的運營探索”“校園實體書店的品牌價值再發現”“破局與新生：如何重新定義書店的文化價值”“讓書店回歸書店：空間設計與文化使用性的再平衡”“解碼圖書資源的知識網絡：知識圖譜重構閱讀空間”等不同維度對書店的轉型升級路徑展開深度剖析。

林雅玲　海峽出版發行集團

　　林雅玲直面實體書店在裝修升級后仍存在的經營單一化、價值淺表化與流量被動化等問題，以福州安泰圖書城等新華書店門店改造提升為例，闡述如何通過空間梳理重尋價值，以內容與服務的產品化構建核心競爭力，通過精細化運營，打造深耕全民閱讀的文化平臺。

黃燁烽　海峽出版發行集團

　　黃燁烽立足福大•大夢書屋的運營實踐，分享校園實體書店的品牌價值發現路徑。他認為校園書店應充分發揮在地優勢，主動挖掘校方資源，深化“校店”合作，把脈師生需求，提供創新性服務，將校園書店打造成高校的文化社交空間。

李春陽　福州友朋•榕書院

　　李春陽作為獨立書店主理人，倡導獨立書店要發揮其靈活性、創造力等優勢，突破“賣書場所”或“休閑空間”的初級定位，通過持續輸出高端講座，策劃國內外深度文化研學項目，創新推出滿足年輕人心理偏好的“主題書籍盲盒”等方式，讓讀者獲得超越物質層面的文化體驗與精神滿足。

方豐陽　福建建投集團

　　方豐陽認為目前許多網紅書店陷入“顏值經濟陷阱”，盲目疊加咖啡、文創等同質業態，導致選書專業性削弱與文化內核空心化。她主張書店空間設計應重視對閱讀體驗的影響，強調空間美學需始終服務于閱讀功能。而書店自身唯有重塑選書專業性與文化厚度，才能成為“思想發生的空間”。

崔競烽　福建師范大學

　　崔競烽提出以知識圖譜技術破解書店“空間孤島”困境，將孤立的書轉化為動態內容網絡，滿足讀者從“找書”到“發現知識”的深層需求。通過用知識圖譜賦能內容策展，讓書店直播運營從“貨架式推銷”轉向“知識型陪伴”，實現更深的內容共鳴、更強的用戶粘性和更多的轉化與復購。

許諾垚　海峽出版發行集團

　　許諾垚分享了福建新華書店借力抖音本地生活重塑“人貨場”關系的轉型實踐。她認為通過技術手段可以激活文化消費的深層需求，將線下空間轉化為可傳播、可互動、可沉淀的流量場景，讓書店成為城市文化的策源地、公共文化的會客廳。

汪涵聰　福建理工大學

　　汪涵聰依托其對書店的長期關注，提出實體書店可以從求知、社交、體驗、休閑、審美、情感共鳴等消費者的核心需求出發，營造出多元的文化消費場景，同時在圖書選品和文化活動策劃等方面精益求精，讓書店變得更美好、更有趣、更有影響力。

二

　　在交流分享環節，書店門店負責人、青年代表和讀者代表圍繞流量獲取、場景創新、盈利模式等熱點難點問題展開了熱烈討論和思想碰撞。

張帆　海峽出版發行集團教材教輔中心

　　來自海峽出版發行集團教材教輔中心的青年代表張帆認為，書店可以通過作家分享、名師講座等活動高效吸引目標讀者人群，建立社群沉淀流量；還可以邀請名師指導教輔選購、推薦學習產品，從單純賣書轉向為家長提供教育解決方案，以此打造書店的第二增長曲線。

陳少彬　福建教育出版社大夢書屋

　　來自福建教育出版社大夢書屋的陳少彬提出，在流量成本高企的當下，與其拼命“造流”，不如主動“融流”，通過與省市圖書館等高流量機構共建閱讀服務空間等方式，積極開發店外場景，在降低拓店成本的同時，也能將書店客群從“到店讀者”擴展到“全城用戶”。

董奇珍　福建新華發行集團鰲峰坊書城

　　來自福建新華發行集團鰲峰坊書城的董奇珍認為，要憑借精細化運營讓空間價值最大化，同時融合線上線下，依托場景化的直播展示書城圖書和空間亮點以吸引客流。在擁抱技術的同時，仍要在書店中融入鮮明的文化色彩，將書店打造成能帶來更多價值的“文化交互”場所，讓讀者愿意留下來、?；貋?。

余永宏　福建師范大學圖書館學專業

　　福建師范大學圖書館學專業學生余永宏則從讀者的角度提出見解。他認為書店的現狀反映出其文化功能在當下已不再能夠匹配消費者的消費文化和消費習慣，要提升書店對大眾的吸引力，可以嘗試建構具有獨特文化品位的書店品牌、深化主題運營、打造文旅融合的連接體驗等多種方式。

三

　　福建省委宣傳部印刷發行處副處長林靖對青年們的深度思考和諫言獻策給予了肯定，并表示要強化政策引導，優化資源配置，搭建平臺促進實體書店轉型升級，助力文化產業高質量發展。福建教育出版社副總經理、副社長陳衛斌認為讀者對閱讀的需求并未消失，而是對書店提出了更高要求，書店既要針對特定讀者群體，提升圖書選品，還要通過有溫度有情懷的運營，打造以書為媒的第三空間，更好實現人與人的連接。泉州風雅頌書局主理人連真從其經營實體書店30余年的視角，提出此次活動的諸多觀點和理念都與其長期經營實踐中的所思所想相互印證，也為實體書店在未來的發展提供了鮮活經驗和嶄新思路。

　　在數字化浪潮和消費模式變革的背景下，實體書店如何突破傳統空間限制，有效吸引并轉化流量，創新文化消費場景，已成為行業面臨的共同課題。本次活動不僅梳理了書店運營的轉型經驗，更觸及了文化消費的本質內核。“從空間到流量”，并非簡單的物理位移，而是一場關乎存續的深刻變革。當流量能沉淀為更深厚的價值，實體書店必將在數字時代找到屬于自己的星辰大海。未來，海峽出版發行集團將持續深化“出版青年說”品牌建設，秉持“開放、共創、共享”的核心理念，依托“一期一主題”常態化機制，匯聚青年智慧，為繁榮福建文化市場、滿足人民群眾對高品質精神文化生活的需求貢獻青春智慧與出版力量。

空間的價值因流量的活力而延展
流量的意義因空間的內涵而升華
書店的未來
正以其獨特的方式
書寫著墨香未冷的文化新篇
“出版青年說”的每一次思想碰撞
都是精神的共振與文化的滋養
此刻
燈火為引，書香作伴
歡迎走進新華書店、大夢書屋的文化家園
此處永遠亮著一盞溫暖的燈
我們堅信
書店的終極使命不只是售賣書籍
而是點亮心靈、滋養思想
更承載著文化的傳承與創新