聚焦“三爭”譜新篇 | 大夢書屋·福州市圖書館：館店協同創新 共筑公共文化新空間
來源：福建教育出版社大夢書屋 發布時間：2025年07月17日 10:34
近年來，大夢書屋深度參與公共文化服務建設，與福州市圖書館通過“館中有店，店中有館”的戰略協同模式，探索公共文化新空間建設路徑。實體書店與公共圖書館的聯合，有效實現優質資源共享，提升服務效能，創新打造集圖書借閱、文化展覽、思想交流、閱讀體驗等為一體的公共文化新空間，營造全民閱讀良好氛圍，有力推進“書香榕城”建設。
館店合作
探索合作機制 共享優質資源
2018年，大夢書屋聯合福州市圖書館在福建省內率先推出“你選我購”全民閱讀推廣項目。讀者通過“e福州”APP即可在大夢書屋免費選書借閱，閱后歸還至圖書館，再由圖書館納入館藏并繼續流通?；顒蛹葟浹a了圖書館采編周期相對滯后的不足，又精準滿足讀者個性化需求。
之后，大夢書屋以特有的“流動書車”“快閃書店”等活動，不斷豐富“你選我購”內容和形式，使活動走入福建省政府大院、福州市政府東部辦公區、銀行網點和市民公園等場所，讓活動觸達更廣泛讀者群體；并攜手福州一中、福州八中、福建醫科大學、福建農林大學等學校開展“你選我購”活動，豐富師生閱讀視野，促進書香校園建設。
2020年，“你選我購”服務進一步升級，活動常年支持讀者現場拆封試讀，并推出線上借閱小程序和圖書代還服務，實現“借書零門檻，還書無負擔”。這一模式迅速獲得社會認可，被譽為全民閱讀的“供給側改革”。五年間，讀者推薦圖書超5.2萬冊，碼洋300多萬。
館店融合
創新合作模式 拓展服務空間
榕圖大夢書屋
2020年，雙方持續深化合作，以“館中有店，店中有館”模式，在福州市圖書館內建設了“榕圖·大夢書屋”，生動實踐“館中有店”模式。書店不僅是“小而美”的特色主題書店，還構建了“5+X”復合業態模式，集圖書、空間、課堂、好物、餐飲于一體，在零售圖書、報刊、音像制品等出版物同時，提供文藝沙龍、咖啡輕食、文化展覽等服務，形成以書為主題的沉浸式體驗空間。
2021年，大夢書屋與福州市圖書館再次聯合共筑公共文化新型空間——福州市圖書館鼓嶺分館，并打造“邂逅·榕圖”大夢閱讀驛站品牌。此舉實現“店中有館”——把圖書館嵌入實體書店內。該空間涵蓋獨立圖書借閱書房、獨立愛國主義教育書房、你選我購新書區以及閱讀推廣活動場所，配套2000余冊館藏圖書和自助借還設備，配備完善的圖書陳列書架和閱讀設施，成為福州海拔最高的最美網紅圖書館。通過“圖書館+書店+景區”的運營管理模式和“邂逅·榕圖”閱讀品牌系列文化活動，探索“圖書館+景區”“圖書館+旅游”等文旅融合創新路徑，打造書友們聚集與交流的樂土。
獨立圖書借閱書房
2022年，雙方在商業綜合體福州融僑中心內共建“融僑中心大夢書屋公共文化新型空間”，延續“店中有館”服務新模式探索。該空間將圖書館服務引入商圈生活，提供紙質圖書閱讀與餐飲、文創產品、文藝沙龍和文化展覽相融合的服務，精準輻射商務白領、青年群體、國際訪客及周邊居民，將公共圖書館的閱讀服務從傳統場館延伸至城市核心消費場景，塑造成為社交、學習與休閑的“第三空間”。
“館中有店、店中有館”模式在圖書館與讀者間架起了一座“精準服務”的橋梁，實現優勢互補，推進全民閱讀。同時，該模式推動閱讀供給模式轉型，從單一的政府提供閱讀服務供給轉向社會參與的多樣性的閱讀服務供給，匯集多方力量提升讀者的閱讀體驗。
館店共創
共建優質品牌 提升閱讀質效
在實體空間建設和閱讀服務合作的基礎上，雙方共創多個閱讀推廣活動品牌：每年舉辦10余場“你選我購”大型閱讀推廣線下活動，每場活動持續數日至一個月不等，獲評“福州城市先鋒榜之年度先鋒閱讀推廣活動”大獎，榕圖大夢書屋也因該特色活動獲得中國書刊發行業協會頒發的“年度主題書店”榮譽。雙方策劃開發的“春日市集”“榕圖·夜讀”及“詩歌劇場”等系列大型主題閱讀推廣品牌活動近20場，吸引逾5萬人次參與，持續推出每月“大夢·榕圖薦書”榜單及主題讀書會活動100多期，讓雙方的服務內容得到進一步拓展和社會認可。其中，“榕圖·夜讀”品牌榮獲“2023年福建省全民閱讀優秀項目”?！?/span>
雙方探索創新不僅在新浪微博、大眾點評、抖音等新媒體平臺上收獲了眾多書友好評，還獲得了諸多榮譽。“榕圖·大夢書屋”被評為“福建省示范實體書店”“福州最美公共文化新空間”；福州市圖書館鼓嶺分館在2022年鄉村公共文化空間設計展示活動中獲評“最美鄉村公共文化空間（創新案例類）”，在2023年中國圖書館年會分會作為“優秀主題館”宣傳展示，“邂逅·榕圖”閱讀驛站品牌獲2023年“首屆中國群眾文化品牌發展大會 公共文化空間品牌提名案例”等，此外，還先后獲得福建省和福州市“最美公共文化新空間”“中國最美山野書店”等榮譽。
回顧歷程，大夢書屋與福州市圖書館以多元主體協同共建為路徑，通過“資源集智、活動共融、機制創新”三位一體模式實現“圖書館+書店”主題空間升級，構建“空間改造+內容運營+服務延伸”的生態體系。這些探索實踐提升了公共服務的可及性與吸引力，并以文化為媒介，串聯起政府、企業、市民的多方互動，形成了“共建共享”的文化治理新格局。更深層意義在于，證明了公共文化服務可以通過機制創新實現可持續發展：依托社會力量策劃實施全民閱讀推廣工程，完善社會力量激勵機制，充分釋放圖書館空間載體優勢，構建政府主導、社會協同、公眾參與的現代公共文化服務生態，實現文化惠民效能的持續提升與社會價值的深度拓展。未來，隨著更多創新項目的落地與迭代，“館店融合”模式將為全民閱讀與城市文化品牌建設注入持久動能，書寫“書香社會”的嶄新篇章。
（編輯：張紫妍）
