4月29日至30日，臨時分管福建新華發行集團日常工作的海峽出版發行集團黨委委員、副總經理何強一行赴三明轄區分公司調研。在寧化，何強實地察看了分公司門店并強調，寧化是客家文化聚集地和革命老區，寧化分公司要積極圍繞當地的中心工作和歷史文化資源開展好各項工作，爭取當地黨委政府對新華書店發展更大支持。要開展形式多樣的營銷活動，增強讀者的體驗感與參與感，帶動門店人氣，創新銷售模式，提高門店效益。何強還深入寧化石壁鎮，就如何利用農家書屋以及當地資源創新鄉鎮網點建設等工作開展調研。在三明，何強參加了三明第五屆海峽讀者節開幕儀式，隨即召開座談會，認真聽取三明全區分公司經理的工作匯報，并就下一步工作提出要求：一是各分公司要緊緊圍繞集團的各項工作部署，積極制定切合自身實際的工作目標和規劃，找準方位抓落實，強勁提升事業水平，推動高質量發展落實趕超。二是要認真落實“補短板”工作，對大中專教材、館配圖書、教育裝備、校園服飾、多元產品等業務要因地制宜，采取具體、科學、管用的舉措，爭取通過三年努力，在擴大集團總銷售收入的同時，將教材占比降低到60%以下。三是要更加重視一般圖書發行工作，加強營銷活動的策劃和實施，積極向員工傳輸新的銷售理念，發揮好“新華•閱讀中心”“新華•作家空間”等平臺作用，積極創建新華閱讀指導志愿者隊伍，不斷提升新華書店一般圖書的發行工作質量及社會影響力。四是要積極主動把自身發展納入當地經濟文化發展的大局之中，善于利用相關公共資源，蹄疾步穩、創新思路，科學有效地推動網點建設。五是要加強黨建和干部隊伍建設，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和領導干部“一崗雙責”，強化干部隊伍和專業技術人才建設，上下聯動抓好各級各類培訓工作，不斷增強整體隊伍的凝聚力和戰斗力。六是要建立客戶資源庫，做好客戶數據管理，維護好與客戶的關系。七是要緊緊圍繞當地黨委政府中心工作，加強與當地宣傳部以及新聞出版、教育行政等部門的聯系，主動匯報工作，及時溝通協調，爭取更多指導和支持。此外，何強還赴三明文體中心進行調研，就利用該中心有關場地開設網點事宜與當地相關部門負責同志進行探討，并實地考察了三明分公司擬意向購買的教材倉庫，就如何進一步加強倉儲資源整合、提升書店固定資產價值等問題提出指導性意見。

　　5月21日，何強一行赴閩侯、連江分公司，就賣場改造、網點建設、一般圖書發行及“補短板”等工作開展調研。何強實地察看了兩家分公司門店情況，并召開座談會。會上，何強認真聽取情況匯報并提出要求：一要全力做好教材發行工作，制定好有關預案，確保“課前到書，人手一冊”。對于目錄外教輔業務，要樹立法治思維，守住底線，不觸碰“紅線”，穩中求進，不影響教材發行工作大局。二要把提升一般圖書人均購書指標作為長遠目標，積極學習其他分公司的先進經驗，創新形式，探索各類型營銷活動的開展。三要以社會效益考核為契機，轉變觀念，努力從賣書向賣文化轉變，積極打造新華書店文化服務品牌。要充分發揮新華書店傳播先進文化和社會服務的功能，積極主動納入當地經濟文化發展的大局之中，不斷滿足人民群眾的精神文化需求，為提升公共文化和全民閱讀水平貢獻力量。四要樹立系統思維，將賣場改造、業態梳理與一般圖書發行結合起來，進行系統規劃。要善于抓住政策，積極利用政府公共資源拓展鄉鎮發行網點。要對房產進行科學合理的騰挪規劃，實現社會效益最大化，經濟效益最優化。五要創建閱讀推廣志愿者隊伍，挖掘志愿者力量為書店實現引流，帶動讀者回歸實體書店。六要認真落實集團2019年工作部署，以黨建工作為抓手，從嚴管理，規范管理，依法管理，做好分公司內部各項管理工作。