集團領導赴基層單位開展調研工作
來源：集團辦公室 發布時間：2018年12月14日 14:30
11月中下旬，臨時分管福建新華發行集團日常工作的海峽出版發行集團黨委委員、副總經理何強頻繁深入基層一線調研指導工作。
11月14日，何強赴寧德分公司調研，就新形勢下抓好寧德轄區分公司工作提出具體要求：一要切實履行全面從嚴治黨政治責任，認真查找本單位在執行中央“八項規定”精神方面存在的問題和不足，督促問題整改落實到位。二要統籌謀劃基層黨建工作，積極指導縣(市)分公司開展好黨建工作，強化黨建工作領導，拓寬黨建工作思路，豐富黨建活動內容，創新黨員管理模式。三要結合縣域經濟情況，完善規劃，創新經營，加大市場開拓力度，提升公共文化服務水平，確保各項經營目標順利實現。
11月20日上午，何強到集團圖書與音像發行中心調研。他強調了一般圖書板塊在集團產業發展中的重要性，并對圖批中心下一步工作提出了要求和建議：一要進一步強化文化陣地意識，圍繞中心、服務大局，彰顯國有文化企業的責任和擔當;二要強化規矩和規則意識，切實養成按規矩規則辦事的習慣，確保不犯錯誤、不出問題;三要強化改革意識，注重改革時效，以更大的決心和勇氣深化改革，推動企業高質量發展;四要強化項目帶動意識，通過實施項目帶動要素集聚、帶動產業發展、帶動工作落實;五要強化責任擔當意識，面對困難應迎難而上，以專題研究的方式，通過認真調研，實事求是地解決問題;六要強化主人翁意識，推動廣大員工充分發揮自己的智慧和才能，艱苦奮斗，創先爭優，努力為集團的持續健康發展奉獻自己的一份力量。
11月20日下午，何強到省出版對外貿易有限責任公司調研，對版貿公司下一步工作提出了要求和建議：一要適應新常態新要求，回歸主業，群策群力，提高“走出去”的質量和效益;二要牢固樹立規矩、規范意識，加強風險防控，優化管理、經營模式;三要守好打下的領地與資源，尋找新的防守方式，多為公司尋找增長路徑，提升自身實力;四要在舉辦對外書展活動時重視當地讀者的評價，在書展活動結束后積極撰寫有理有據、有亮點的報告，以爭取得到上級部門的批示和支持;五要理清公司目前存在的困難與問題，積極探索思路，制定深層次的解決方案;六要以項目為抓手，加強專題研究，以項目帶動高質量發展，增加對外影響力。
11月21日至23日，何強赴尤溪、永安和大田分公司開展調研，要求尤溪分公司門市建設要把朱子文化和書香文化有機融合，通過主題宣傳活動增加人氣，通過增值服務擴大賣場銷售;閩中新華文化城要積極做好招商招租工作，盡快實現資產投資收益。對永安分公司組織的永安書城校店融合發展閱讀活動進行了肯定，要求賣場下一步融合歷史名人典故提升門市文化氛圍。在大田縣，何強就大田新華書店文化建設和未來發展方向與大田縣相關領導進行深入地溝通交流，并要求大田分公司積極配合縣委共同推動全民閱讀，建設書香大田。
11月27日上午，何強到集團物流配送中心調研，并強調：一要將安全生產放在首要位置，始終保持高度的安全防范意識;二要增強意識形態領域建設，狠抓黨建工作的貫徹落實，強化黨員干部“四個意識”，充分發揮先鋒模范作用;三要加強業務的精細化管理，進一步探索降本減耗，尋求企業經濟增長點的新路子;四要認真做好教材配送工作，確保“課前到書、人手一冊”政治任務的圓滿完成;五要樹立企業文化意識，積極開展多種文體活動，關心員工生活，讓組織溫暖深入人心;六要加強管理隊伍建設，針對存在的管理隊伍老齡化問題，有計劃地梯度培養年輕干部。
11月29日上午，何強到福建新華傳媒發展有限公司調研。何強在對閩新傳媒公司目前存在的困難和問題表示理解的同時要求：一要加強黨建工作，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，牢固樹立政治意識和思想文化陣地意識，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建保穩定、促發展;二要明晰主業，增強信心，對公司如何轉型，特別是對館配圖書和教裝產品市場做深入的調查研究，提出可行性研究報告;三要加強規矩意識，嚴格規范管理，認真梳理公司的規章制度和相關操作流程，做好自查整改工作;四要以積極的態度和科學的方法，實事求是地妥善處理好歷史遺留問題，為公司發展創造良好和諧的環境;五要增強主人翁意識，既要讓“老人”起到帶頭引領作用，又要讓“新人”發揮開拓創新本領，使全體干部職工同心聚力，推動公司走出低谷、向前發展;六要提升文化“走出去”水平，充分用好和辦好“金門書展”這一閩臺兩岸文化交流平臺，提升品牌形象，實現社會效益和經濟效益同步增長，為兩岸文化交流做出實實在在的貢獻。
（責任編輯 江偉）
