集團領導赴基層開展調研指導工作
來源：集團辦公室 發布時間：2018年04月20日 15:53
3月14日至15日，集團董事長蔣達德、副總經理何強率相關部門負責同志赴福建新華印刷有限責任公司、福建彩色印刷有限公司、福建海峽出版物資有限責任公司以及福建省新聞出版后勤(物業)管理有限責任公司開展調研活動。蔣達德一行與四家企業班子成員、中層干部和職工代表開展座談，聽取匯報，了解情況。會上，蔣達德強調，各企業負責人要進一步樹立“發展是第一要務、人才是第一資源、創新是第一動力”的意識，把企業打造成市場主體。他要求，新華印刷公司要做好體制機制等方面的頂層設計，堅持綠色發展，加快設備技改，加強生產流程再造，加大社會業務拓展力度，培養出一支善于走市場的干部職工隊伍，做深做細搬遷整合方案，落實好集團各項工作部署，實現多方共贏;彩印公司要提振信心、凝心聚力，保持優良傳統，弘揚創業精神，增強自身造血能力，加快產業結構調整，克服困難、重現輝煌;出版物資公司要加強黨建工作，提高決策的規范性和科學性，積極應對市場變化，增強紙張供應保障能力，同時要大力拓展紙業市場，加強安全生產與業務風險防控;后勤(物業)公司要做好服務保障工作，妥善處理矛盾和糾紛，依法依規開展房產經營，優化管理，完善制度，克服經營風險，維護好權益，維護好穩定，努力拓展第三方物業管理服務空間，下大力氣走市場，增強創利能力。
3月23日上午，蔣達德董事長赴福建新華發行集團福光路圖書發行中心開展調研指導工作。他現場察看了中心倉庫和圖書包裝車間，聽取了教材中心、圖書和音像發行中心、物流公司負責人的工作匯報，對發行集團2017年各板塊業務工作所取得的成績給予充分肯定，并就下一步工作提出要求：一要講政治，牢固樹立大局意識，認真發行好政治讀物和教材教輔。二要強主業，確保核心業務的穩定和拓展。三要強管理，完善體制機制建設，管好人用好人，充分調動廣大員工的積極性，推進各項業務協調發展。四要捕商機，用足用好國家和省里的政策，關注市場前沿，改善閱讀平臺，創新營銷手段，強化社店合作，抓好館配工作。五要保安全，落實安全生產責任制，抓好防火、防盜、防汛、防臺風、防重特大事故工作，全力打造安全生產治理新格局。六要防風險，完善制度，規范決策，提升風險防控能力。七要抓黨建，黨建工作要規范化，常態化，與業務工作相結合，避免出現兩張皮;要加強隊伍建設，進一步增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力;要發揮黨員先鋒模范作用，提高黨性修養和道德情操。
3月30日，蔣達德赴福建新華傳媒發展有限公司進行調研指導工作。他聽取了該公司負責人的工作匯報，對公司班子所做的工作及取得的成效給予充分肯定，并就該公司下一步工作提出要求：一要對閩新傳媒所有訴訟案件進行全面梳理，抓住重點，做好預案，切實保障國有資產權益;二要以人為本，做好思想政治工作，多關注職工切身利益，維護職工隊伍穩定;三要加強管理，完善制度，規范決策，提升風險防控能力;四要強化資源整合，降低成本，減少內耗，提高效率;五要加強班子團結，堅定信心，攻堅克難，開創工作新局面。
4月10日下午、12日上午，集團總經理林義良分別到福建新華發行集團教材發行中心和海峽文藝出版社調研。在發行集團教材發行中心，林義良充分肯定了發行集團在教材發行工作方面所做的努力和取得的成績，并對教材發行工作提出要求：一是加強對外公共關系建設，打造企業良好的經營環境和發展生態;二是海峽出版發行集團教材教輔中心要切實承擔起全集團教材教輔管理職能，統籌全局、協調管理，探索建立教材教輔發行平臺，溝通信息，收集建議，定期研討;三是建立健全獎勵、激勵機制，發揮發行集團能動性，積極推廣集團版產品;四是加強管理，把教材教輔出版、租型、發行等各項工作統籌規范起來，對集團內各專業社申報省教育廳目錄進行研究和審核，避免打內戰，確保集團利益最大化。在海峽文藝出版社調研時，林義良對海峽社近年來取得的良好工作業績給予充分的肯定，并要求海峽社在今后的工作中要繼續圍繞中心，服務大局;要經營品牌，多出精品;要研究市場，推陳出新。同時，他強調，在教輔、讀本推廣和社店合作等領域，集團內部要統籌協調，形成合力，做大規模。
（責任編輯 江偉）
